主题公园:以精品IP为核心,打造沉浸式娱乐体验

2022-03-29

主题公园指以营利为目的兴建的,占地、投资达到一定规模,实行封闭管理,具有一个或多个特定文化旅游主题,为游客有偿提供休闲体验、文化娱乐产品或服务的园区。主题公园特征主要包括:长期商业运营,有大量资金投入,建设有游乐、餐饮、零售和其他综合服务设施,游客需付费参观游览,有固定经营场所,室内、室外或室内外结合的封闭式园区。

一般认为是主题公园起源于荷兰,后来兴盛于美国。荷兰的一对马都拉家族夫妇,为纪念在二次世界大战中牺牲的独生子,而兴建了一个微缩了荷兰120处风景名胜的公园。此公园开创了世界微缩景区的先河。
1952年,开业时随即轰动欧洲,成为主题公园的鼻祖。
中国主题公园起步晚发展快,已成为全球游客量最大的主题公园市场。
1955年,迪士尼乐园美国洛杉矶建成,第一个完整意义上的主题公园诞生。
在1970-1990年,主题公园从美国扎根,逐渐在世界范围内兴起,美国的迪士尼魔法王国、环球影城、迪士尼动物王国和日本的东京迪士尼纷纷建成,迎来主题公园的第一个全球发展高潮。
1983年,广东中山第一家机械游乐园——红楼、西游影视大观园建成,象征着中国主题公园发展开始起步。
2017年以来,国内主题公园行业投资加速,众多新项目落地,进入快速发展期。据数据显示,中国已成为全球游客量最大的主题公园市场,拥有近3000家主题公园,其中规模性的主题公园约400家。

主题公园产业链分为自身所延伸出的内部闭环和由配套产业提供支撑的外部闭环两大产业链。内部延伸的产业链包括主题公园上游对接的文化娱乐IP供应方、游乐设备制造商,下游对接的游客。在有配套产业提供支撑的外部闭环中,包括餐饮、商业、酒店以及其他的消费领域和内容。
上游:上游包括游乐设备制造商、文化娱乐IP供应方、土地供应方及相关第三方服务。
中游:中游包括景观观光、休闲娱乐、情景模拟、主题庆典活动等。
下游:下游为游客,包括家庭出游、情侣出游、学生出游、企业出游等。

主题公园建设的重点是围绕文化主题进行硬件游乐设施打造与提供多种多样的庆典活动。通过游乐设施与特色项目吸引消费者来进行门票营收,是主题公园最基本的盈利手段。随着品牌的建立和管理水平提升,优秀的主题公园具备品牌和管理输出能力,其扩张模式从重资产转型轻资产,IP与文化消费成为吸引游客的核心内容。在此基础上,主题公园积聚多元服务组合,与住宿、餐饮、商业、演艺、会展等产业互相促进,实现范围经济和规模经济,形成区域旅游休闲娱乐综合服务中心,是大型主题公园的重要发展模式。只有通过全产业链和多元化的盈利方式,才能实现主题公园的外部经济,进而为主题公园的升级创新提供技术、资本和平台支持。

2019年全球十大主题公园集团游客量突破5亿人次大关,同比增至4%。与此前相比,十大主题公园巨头排名变化不大,最大的变化是华侨城超越环球影城排名第三。此外,华强方特、华侨城和长隆游客量增速分别为19.8%、9.4%和8.9%,其游客量总和超过1.4亿人次,占TOP10总游客量的27%。相比之下,其他地区游客量增速最快的雪松会娱乐的增速为8%。亚太地区排名前二十位的主题公园游客总量达到了1.413万人次,增长率为1.6%。
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主题公园指以营利为目的兴建的,占地、投资达到一定规模,实行封闭管理,具有一个或多个特定文化旅游主题,为游客有偿提供休闲体验、文化娱乐产品或服务的园区。主题公园特征主要包括:长期商业运营,有大量资金投入,建设有游乐、餐饮、零售和其他综合服务设施,游客需付费参观游览,有固定经营场所,室内、室外或室内外结合的封闭式园区。

一般认为是主题公园起源于荷兰,后来兴盛于美国。荷兰的一对马都拉家族夫妇,为纪念在二次世界大战中牺牲的独生子,而兴建了一个微缩了荷兰120处风景名胜的公园。此公园开创了世界微缩景区的先河。
1952年,开业时随即轰动欧洲,成为主题公园的鼻祖。
中国主题公园起步晚发展快,已成为全球游客量最大的主题公园市场。
1955年,迪士尼乐园美国洛杉矶建成,第一个完整意义上的主题公园诞生。
在1970-1990年,主题公园从美国扎根,逐渐在世界范围内兴起,美国的迪士尼魔法王国、环球影城、迪士尼动物王国和日本的东京迪士尼纷纷建成,迎来主题公园的第一个全球发展高潮。
1983年,广东中山第一家机械游乐园——红楼、西游影视大观园建成,象征着中国主题公园发展开始起步。
2017年以来,国内主题公园行业投资加速,众多新项目落地,进入快速发展期。据数据显示,中国已成为全球游客量最大的主题公园市场,拥有近3000家主题公园,其中规模性的主题公园约400家。

主题公园产业链分为自身所延伸出的内部闭环和由配套产业提供支撑的外部闭环两大产业链。内部延伸的产业链包括主题公园上游对接的文化娱乐IP供应方、游乐设备制造商,下游对接的游客。在有配套产业提供支撑的外部闭环中,包括餐饮、商业、酒店以及其他的消费领域和内容。
上游:上游包括游乐设备制造商、文化娱乐IP供应方、土地供应方及相关第三方服务。
中游:中游包括景观观光、休闲娱乐、情景模拟、主题庆典活动等。
下游:下游为游客,包括家庭出游、情侣出游、学生出游、企业出游等。

主题公园建设的重点是围绕文化主题进行硬件游乐设施打造与提供多种多样的庆典活动。通过游乐设施与特色项目吸引消费者来进行门票营收,是主题公园最基本的盈利手段。随着品牌的建立和管理水平提升,优秀的主题公园具备品牌和管理输出能力,其扩张模式从重资产转型轻资产,IP与文化消费成为吸引游客的核心内容。在此基础上,主题公园积聚多元服务组合,与住宿、餐饮、商业、演艺、会展等产业互相促进,实现范围经济和规模经济,形成区域旅游休闲娱乐综合服务中心,是大型主题公园的重要发展模式。只有通过全产业链和多元化的盈利方式,才能实现主题公园的外部经济,进而为主题公园的升级创新提供技术、资本和平台支持。

2019年全球十大主题公园集团游客量突破5亿人次大关,同比增至4%。与此前相比,十大主题公园巨头排名变化不大,最大的变化是华侨城超越环球影城排名第三。此外,华强方特、华侨城和长隆游客量增速分别为19.8%、9.4%和8.9%,其游客量总和超过1.4亿人次,占TOP10总游客量的27%。相比之下,其他地区游客量增速最快的雪松会娱乐的增速为8%。亚太地区排名前二十位的主题公园游客总量达到了1.413万人次,增长率为1.6%。
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